Engagement 지금 몰입하고 있나요? 성과로 이어지는 직원 웰빙과 조직 문화
Deep Talk 산업안전보건교육 관련 헷갈리는 게 있어 문의드립니다. |
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지금 몰입하고 있나요? 성과로 이어지는 직원 웰빙과 조직 문화 |
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안녕하세요! 8월 L&Deep에서는 리텐션의 개념과 중요성, 그리고 리텐션을 위한 현업 리더의 역할에 대한 이야기를 전해드렸었는데요. 지난 레터에 이어, 직원들이 회사를 떠나지 않고 업무에 몰입해 성과를 내게 만드는 방법에 대해 조금 더 딥-하게 알아보겠습니다.
직원들이 회사에 계속 머물며 몰입하고 성과를 내는 이유는 여러 가지가 있지만, 가장 큰 이유는 충분한 보상이고, 그다음으로 경력개발과 직원 개인의 성장 기회 때문이라고 하는데요. 최근에는 여기에 더해 보상 투명성, 직원 웰빙, 그리고 조직문화가 직원 리텐션과 몰입에 미치는 영향에 대한 논의가 활발하게 진행되고 있습니다. |
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이 성과급은 어떻게 책정된 거죠? 몰입에 영향을 주는 보상 투명성 |
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직원의 리텐션과 몰입에 영향을 미치는 가장 큰 요인 뭐니 뭐니해도 머니(Money), 보상인데요. 최근 보상과 관련해서 '보상 투명성'이 이슈로 떠오르고 있습니다. 국내에서도 이미 공정성을 중시하는 MZ 세대 직원이 성과급 지급 규모와 보상기준에 대해 공개적으로 불만을 제기해 큰 화제가 된 적이 있었는데요. 미국 뉴욕주에서는 구글 직원들의 불만으로 제기된 보상 투명성 운동이, 법제화로까지 이어지기도 할 만큼, 보상에 대한 투명성이 중요해졌습니다. 공정하지 못한 보상을 받는다는 생각은 몰입에 부정적인 영향을 주는데요. 보상 투명성을 높이려면 보상 체계를 단순화하고. 직원들에게 자신이 받는 보상에 대해 충분히 설명해 줘야 합니다.
보상에는 금전적인 보상뿐 아니라 복리후생과 같은 비금전적인 보상도 있는데요. 이런 비금전적 보상을 포함한 총보상의 관점에서 개인화된 다양한 보상을 명확하게 시각화해 보여주는 것이 좋습니다. |
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출처: SHRM23, stigma no more: protecting and advancing mental healthcare
또 다른 직원의 몰입에 영향을 주는 요인으로 직원 웰빙, 이 중에도 특히 정신 건강(Mental health) 관리가 주목받고 있는데요. SHRM23에서 공개된 위 그래프에서 보시는 바와 같이, 직원 웰빙과 성과는 직접적인 연관성이 있다고 합니다.
회사에서 진행되는 웰빙 프로그램이라고 하면, 병원 지원이나, 스트레스 관리를 위한 심리상담 지원 같은 것을 떠올리기 쉬운데요. 보다 넓은 의미에서의 직원 웰빙은 직원의 건강과 멘탈 관리를 도와주는 것을 넘어, 직원과의 교류, 인정과 보상, 소통의 영역과도 밀접하게 연결되어 있습니다. 직원들은 자신이 이 회사에 소속감을 느낄 때 더 몰입하고 성과를 냅니다. 이를 위해 동료간의 관계가 중요하며, 소속감을 높이려는 다양한 노력이 필요합니다.
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지속적으로 성과를 내려면 조직문화부터 바뀌어야 |
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직원들이 지속적으로 성과를 내지 못한다면 우리 회사의 조직문화를 돌아볼 필요가 있습니다. 몰입하고 성과를 내는 조직이 되기 위해서는 직원 개인의 의지에 기댈 것이 아니라, 그들이 몰입하고 성과를 내는 활동을 지속할 수 있는 환경이 먼저 마련되어야 합니다. 구성원의 소속감을 높이기 위해 동료 간의 인정과 감사의 문화를 구축하거나, 현업 리더의 1on1 미팅을 정례화하고, OKR을 현업에 맞게 사용할 수 있도록 하는 것도 그런 활동 중 하나겠죠! HR 부서가 적극적으로 업무 프로세스를 개선해 번아웃을 예방하고 몰입할 수 있는 환경을 구축해 줄 수도 있습니다.
자발적으로 몰입하는 개인과 몰입하고 성과를 내는 환경이 마련된 조직문화가 만나면 성과가 날 수밖에 없겠죠? 성과 내는 조직문화를 만드는 방법에 대한 9월 월간 휴넷 라이브 세미나가 곧 오픈될 예정이니 많은 관심 부탁드려요!
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Deep Talk
교육담당자 고민 해결! HRD 전문가와 컨설턴트가 답변드려요! |
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Q. 산업안전보건교육 관련 헷갈리는 게 있어 문의드립니다.
- 산업안전보건교육은 특정 교육기관에서만 들을 수 있는건가요? - 지난 3월에 산업안전보건교육을 1회 실시하고 지금 9월인데, 이건 2분기 교육을 이수 못한 거죠? 2,3분기 교육을 같이 들어도 되나요? - 교육은 실시했지만 근로자가 학습을 미수료하면 어떻게 되나요? |
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안녕하세요, 교육 담당자님! 산업안전보건교육은 현행법상 매 분기(연간 총 4회) 진행되어야 하는 법정의무교육입니다. 매 분기 교육이 진행되어야 하다 보니 놓치지 않도록 스케줄링하실 필요가 있습니다. 각각의 문의 내용에 답변드립니다!
산업안전보건교육은 특정 교육기관에서만 들을 수 있는 건가요?
네 자체적으로 실시하지 않으시는 경우, 저희와 같이 고용노동부에서 지정한 위탁 교육기관에서만 교육받으실 수 있습니다.
2분기 교육을 못 하고 3분기가 되었는데, 이런 경우, 2~3분기 교육을 한꺼번에 진행할 수 있나요?
각 분기는 1~3월/4~6월/7~9월/10~12월입니다. 3월에 교육을 들으셨다면 지금 1분기 교육만 이수하신 상태이고 2분기는 교육을 이수하지 못하셨네요. 이런 경우 과태료 부과 대상이지만, 분기 교육 미실시 건을 다른 분기에 실시한 경우, 과태료 처분에 참작될 여지가 있습니다. 9월에 해당하는 3분기가 끝나기 전에라도, 2, 3분기 교육을 진행하시는 것을 권장해 드립니다. 분기별 교육은 한 번에 진행할 수 없고, 각각 시행하셔야 합니다(신규입사자는 입사일 기준으로 다른 분기 계산 기준이 적용되는 점도 참고 부탁드려요).
교육은 실시했지만 근로자가 학습을 미수료 하면 어떻게 되나요?
안전보건교육을 실시했지만, 대상 근로자가 미 수료했다면 사업주에게 과태료가 부과됩니다. 그렇기 때문에 모든 분이 수료하실 수 있도록 독려하실 필요가 있습니다.
소속 기업이 우선지원대상기업(중소기업)이라면, 정해진 교육비 안에서 산업안전보건교육과 같은 법정 교육을 포함한 15,800여 개 교육을 무제한 수강할 수 있는 서비스 휴넷 99 FLEX가 새롭게 출시되어 운영 중이니, 같이 검토해 보셔도 좋습니다. 더 궁금하신 점이 있으시면 편하게 문의하세요!
3분기 산업안전보건교육 기간이 얼마 남지 않았어요!
아직 이수하지 못했다면 여기로 문의주세요↓
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