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 DEEP INSIGHT 

조직을 망치는 리더의 '리더십 디레일러'

교육담당자님, 안녕하세요! 이유 없이 설레는 봄! 3월이 성큼 다가왔습니다. 연말연시에 세운 교육 계획대로 잘 운영하고 계신가요? 올해도 어김없이 많은 기업에서 리더십 교육을 계획하거나 진행하실 텐데요. 리더의 의사결정과 행동은 조직과 조직의 미래에 큰 영향력을 미치는 만큼, 유능한 리더를 채용하고 육성하는 일은 정말 중요합니다. 그렇기에 성공하는 리더와 실패하는 리더에 대한 연구도 오랫동안 폭넓게 이뤄지고 있는데요.

오늘은 조직을 망치는, 실패하는 리더의 탈선 행동인 '리더십 디레일러'에 대해 알아보겠습니다. 

리더가 하지 말아야 할 탈선 행동, 리더십 디레일러

리더가 실패하는 이유는 무엇일까요? 높은 성과를 보이는 리더의 특성은 제각각이지만, 실패하는 리더는 공통 특성이 있다고 합니다. 실패하는 리더는 필요한 요소를 제대로 갖추지 못해서 실패하는 것이 아니라, 실패 유발 요소를 자주 보이기 때문에 실패한다고 해요. 

이때, 리더의 실패 유발 요소를 '리더십 디레일러(Leardership Derailer)'라고 합니다. 디레일러(Derailer)는 기차가 선로를 벗어난 탈선사고를 일컫는 단어로, 리더십 디레일러는 리더로서 하지 말아야 할 여러 탈선 행동 및 성격, 특성을 의미해요. 탈선하는 리더는 조직에 부정적인 영향을 미치는데요. 전 세계 500대 기업 리더를 대상으로 한 연구*에 의하면, 탈선하는 리더로 인해 직원의 50%는 퇴사를 희망하고, 12%는 실제로 퇴사한다고 합니다. 그리고 직원의 80%는 업무에 몰입하지 못한다고 해요.  

*출처: 미쉘 쿠치와 엘리자베스 홀로웨이의 <당신과 조직을 미치게 만드는 썩은 사과>

리더의 강점이 약점이 된다고?

• 강한 추진력의 리더 : 지나친 포부로 타인과 마찰이 발생
• 꼼꼼한 일처리의 리더 : 기존 성공 방식을 고수하며 도전 회피 
• 사람 좋은 리더 : 이견이 있는 사람을 배척하거나 음해

   L&D NEWS 10초 요약 

L&D 업계엔 최근 무슨 일이? 

직원 대학 보내주는 스타벅스…누적 졸업생만 400여명

스타벅스 코리아는 한양사이버대학교와 협력해 재직 중인 파트너들이 학위를 취득할 수 있도록 학비를 지원하고 있다고 합니다. 졸업 후 스타벅스 재직 의무 조건이 없이, 자유롭게 전공을 선택해 자기계발을 할 수 있고, 성적이 우수한 재학생 파트너에게는 해외 스타벅스 견학 기회가 제공된다고 해요.

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김영섭 KT 대표 “AICT 서비스 기업 도약…AI 인재 확대”

KT는 자사의 DNA를 AI 중심으로 바꾸기 위해, AI와 디지털 분야 전문인력을 확대하고 직원들에게 AI 교육을 진행하여 디지털 전환을 가속화할 계획입니다. 이를 위해 전사 IT 기본역량 향상을 위한 ‘AX 디그리’ 프로그램을 운영하는 한편, AI 이용 환경을 내재화하고, 핵심사업 내 AI 적용을 추진하고 있어요.

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휴넷, ‘ATD 24’ 인사이트 투어 한국대표단 모집…“구글 등 美 선진 기업 탐방”  

세계 최대 인적자원개발 컨퍼런스인 ATD 24가 5월에 미국 뉴올리언스에서 개최되는데요. 3년 연속 아시아 최대 규모의 엑스포 부스와 플래티넘 스폰서로 참여한 휴넷에서 ATD 참여 연수단을 모집하고 있어요. 투어에 참여하시면, 구글/엔비디아 등 글로벌 혁신 기업 방문과 네트워킹, ATD 키 포인트 투어, 현지 데일리 디브리핑, 리포트 제공까지 ATD 연수 토탈 케어 서비스를 받으실 수 있어요. 놀라운 얼리버드 신청자 혜택이 제공되고 있으니, 관심있는 분은 어서 신청하세요!

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