[SMART MBA] 인사조직
고*민 (auto****)  |  2019-10-30
다년간 해외주재원으로 근무하고 한국으로 발령받아 팀장 역할을 수행하는 과정에서 가장 어려웠던 점은 조직을 어떻게 이끌어 나가야 할 것인가에 대한 고민이었습니다. 해외 직원의 마인드와 한국 직원의 마인드가 상이한 상황에서 최적의 조직 구성 형태 및 인재 육성에 대한 방법, 우리 조직에 맞는 형태의 리더십은 무엇이 적절한지에 대한 좋은 학습 경험이었다고 생각합니다.
특히, 영업팀을 이끌어 가고 있는 입장에서 성과와 보상 부분의 공정성 및 합리적 고과 방법은 문제 해결에 있어 많은 도움이 되었습니다.
또한 영업팀 워크 아웃에서 CVF에 따른 4가지 조직문화를 활용하여 사전 설문조사를 통하여 팀원들과 함께 결과분석을 했을 때 우리 조직의 현 상태 및 향후 개선해야 할 내용들에 대해 공감대를 형성하는 좋은 기회가 된 점은 이 과정을 수행하면서 가장 도움이 된 사항이었습니다.

고*민님의 수강과정

[SMART MBA] 인사조직 지식포인트 1,700 학점 35
교육비 170,000
* 조직의 성과를 창출해내는 주체는 사람, 인적자원입니다. 또한 조직목표 달성의 실질적 성패는 조직을 어떻게 운영하는가에 달려있습니다. 즉, 인사관리와 조직관리가 기업의 생존여부를 결정짓는 직접적 요인이라 해도 과언이 아닌 것입니다. * ‘지식기반사회 속에서 우리 조직에 실질적 성과를 가져다 줄 창의적 인재는 어떻게 선발하고 육성해야 할까?’, ‘급변하는 경영환경 속에서 살아남기 위해서는 우리 조직을 어떻게 설계하고 운영해야 할까?’ 많은 경영자와 리더, 인사담당자들이 이러한 고민을 거듭하지만 쉽게 답을 찾지 못합니다. * 본 과정에서는 인재의 선발부터 육성방법, 그리고 리더십과 조직운영까지 전략적 인적자원관리∙조직관리의 모든 것에 대한 구체적이고 실무적인 방법을 제시합니다. * 비전제시, 조직구조 설계, 조직문화 구축을 통한 인사조직 인프라 구축부터 인적자원의 확보 및 육성, 시너지 창출을 위한 리더십 및 팀 경영 등 조직관리 노하우까지 실무중심의 Tool & Tips와 사례를 통해 구체적으로 숙지할 수 있습니다. 이를 통해 전략적인 관점에서 기업의 인사조직을 이해할 수 있는 시야를 갖출 수 있습니다. 또한 조직을 하나로 뭉치고 목표를 달성할 수 있는 전략적 인적자원관리∙조직관리 역량을 기를 수 있습니다.
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