" 김문기! 당신 참 잘했어! 수고했어" 이렇게 독백을 하면서 말입니다. 정말로 결정을 잘했다

2008년 12월 중순 회사 CEO로 임명되고 나서 한창 바쁘던 시기? 이미 6년전부터 휴넷과 인연을 맺고부터 꾸준히 특강이며 세미나 등을 통해 자기개발에 노력해 오던 중이었지만, 지난해 시작된 휴넷 마케팅 MBA에 참여할 생각은 그다지 많지 않았었습니다. 그러나 신년이 되어 꼼꼼히 생각한 후에 몇 번이고 신청을 진행하다가 중단하곤 했었습니다..
정말로 해야하는 것인가? 신임 CEO로써 해야 할 일들이 너무나도 많은 시기였고, 또한 내.외부적으로 회사 경영환경이 그다지 좋지 못한 상황인데? 게다가 4년째 계속되고 있는 매주 월 ~금요일 까지 진행되는 새벽2시간의 별도로 공부하는 강좌가 있었기에………. 이것까지 수행할 시간적 여유가 있을까?

고민하다 결론을 내렸다. 하자! 하자! 지금 아니면 영영 못한다.
내 개인의 발전을 위한 것이기도 하지만, 무엇보다 회사의 미래를 위해서는 다른 것을 다 줄여서라도 해야한다. 그래서 그렇게도 좋아하던 골프도 끊었고, 가끔 휴일이면 가던 등산도 줄이고, 마라톤도 줄이고, 다 줄이고 끊고, 다짐 다짐..또 다짐을 하고 직접 등록을 하였습니다. 집사람에게도 비밀로 하고… (집사람의 반대가 분명 할 테니까….. 50이 넘어 새벽마다 나가는 것도 애처로운데 또 공부라니?)

그러나 수강을 결심 한 가장 큰 이유는 회사 대표로써 해야 할 일이 두 가지가 있다고 생각했었다.
첫째는 회사의 영업, 마케팅 방향과 전략을 수립하기 위한 결정을 하는데 무엇이 올바른 방향인지?  둘째는 부하직원들의 품의나 제안이 있을 때 잘모르면서 시간을 지체 한다든가. 딴지를 걸고 넘어지는 최소한 범하지는 말아야 하겠다 이 두가지가 결정적 동기였고 나에게 큰 에너지를 주었었다.
1월 오리엔테이션 부터 ~ 오늘 7월 24일 19:00을 기하여 마지막 강좌 "성공기업으로 가는 마케팅전략"의 마지막 11강좌를 마치고, 아주 당당히 이곳에 수강 소감 겸 그간의 회고를 적나라하게 쓰고 있습니다.

" 김문기! 당신 참 잘했어! 수고했어" 이렇게 독백을 하면서 말입니다. 정말로 결정을 잘했다. 정말 잘했다고 몇 번이고 되새기기며 [강의실]에 펼쳐진 모든 것을 하나도 빠짐없이 수강하며, 참가하며 오늘 이순간까지 최선을 다해왔다고 생각합니다. 물론 휴일의 수강이 많았다.

<특강 및 엑티비티>
1월의 입학식과 문화마케팅 특강 / 2월의 마케팅 실무 특강   / 3월의 남이섬 상상투어: 너무나 좋았던 추억이고 기회였다고 생각합니다. / 4월의 현장중심의 인터넷 특강   / 5월의 스토리텔링의 힘 특강 / 6월의 마케팅역량강화 워크샵

<기타>
1. 온라인 선택학습 4과목 / 2. 스텐포드 특강 / 3. 상상마루 6개월 특별 서비스(3기에게만 주어진 특별혜택) / 4. 매월의 골드특강   등 이 자리를 빌어 진심으로 휴넷 담당자님들과 3기 동기님들에게 감사 드립니다. 많은 격려와 우정에…. 그리고 열강을 해주신 강사님들 모두에게 고마움을 전합니다. 정말로 큰 도움이 되었습니다.   그 많은 강좌와 특강 및 엑티비티 어느 것 하나 감동적이지 않은 것이 없었지만 ,

오늘 논하려고 하는소감에서는 지난 6월 21일 전경련 회관에서 10시~ 17시 까지 진행되었던 [마케팅 역량강화 워크샵]에 대하여 피력하고자 합니다. 나에겐 아주 특별한 경험이었었기에 지금도 그때가 감동이다. SP마케팅 연구소의 진동균 소장님의 진행으로 7시간이 어떻게 갔는지 모를 정도로 아주 열띤 워크샵이었습니다.
준비자료는 <자사의 마케팅 전략수립>과 관련된 2가지였다.
1. 자사환경분석 -고객분석. 시장분석. 경쟁사 분석.유통채널분석
2. 자사마케팅관련 개선과제 선택 마케팅전략수립 프로세스 특강에 이어 수강생들이 무작위로 선정한 특별기업의 마케팅 전략에 대하여 그 자리에서 바로 설명해 주시는 진소장님의 박식함에 놀라지 않을 수 없었습니다. 어떻게 즉석에서 저렇게 자세히? <구글, 스타벅스, 아웃백, 닌텐도 등>
조별로 진행된 전략수립 시간엔 다행이 내가 준비해간 당사의 전략수립 주제가 선정되어 조원들과의 열띤 토론 및 진동균 소장님의 지도로 훌륭한 전략수립을 할 수 있었고 또한 주제발표도 직접 할 수 있는 기회를 가졌습니다. 소장님으로부터 우리조가 여러모로 훌륭한 전략을 수립하였다는 칭찬도 물론 받았다. 토의 과정에서 각자 기발한 아이디어로 짧은 시간이었지만 많은 토론을 하여 잘 마무리 하였습니다.

[당사의 신성장 마케팅 전략]의 주제로 아래와 같이 진행 되었다.
1. 추진 배경 / 2. 상황분석 - 시장환경 및 흐름, 경쟁사 동향 및 실적, 소비자 구매성향 및 소비형태 변화 추세, 자사 강.약점 / 3. 트랜드 에측(상황분석에 따라 전개함) / 4. 강약점 분석 / 5. 이슈 및 전략 대안 설정 / 6. 마케팅목표 / 7. 표적시장 선정 / 8. 포지셔닝 / 9. 4P에 대하여 각 항목별 전략 추진 내용 수립 등
더욱더 감동적인 것은 워크샵이 끝나고 조원들과 휴넷 교육담당자들이 서로 의기투합하여 당사가 운영하는 패밀리레스토랑으로 이동하여 저녁식사를 함께 하였습니다. 이 자리에서 뜻하지 않게 참석한 8명이 당사 레스토랑에 관련하여 당일에 공부한 주제를 바탕으로 나에게 아주 실질적이고 전략적인 조언을 즉석에서 해주었다는 사실입니다. 회사를 경영하면서 느끼지 못했던 사항들을 마케팅 교육 수강생 입장과 교육 담당자 또한 마케팅 전문가 적인 입장에서 현실감 있게 조언해 주어 그날은 강의에 이은 현장학습을 겸한 실질적인 교육과 학습을 할 수 있었습니다. 다시 한번 그날 참석해 주셨던 수강생 및 교육담당자님들께 감사 드립니다.
개인적인 의견이지만 앞으로도 이런 기회에 강의실 교육과 수강생들의 회사 현장에서 현장학습을 병행한다면 훨씬 더 실질적이고 보람 있는 교육이 되지 않을까 하는 바램을 해봅니다.

끝으로 이번 기회를 통하여 정말로 많은 공부를 할 수 있었고 회사경영에도 많은 도움이 반드시 되리라 확신을 하며 수강 소감에 대신하고자 합니다….

모든 여러분 감사했습니다.